A través de una metodología práctica y madura, desarrollamos tres fases de asesoría para mejorar el modelo comercial de su organización, con la entrega de un completo DIAGNÓSTICO de la situación actual de su Modelo Comercial para proceder a recomendar las MEJORAS adecuadas y lograr que el Modelo Comercial de su organización evolucione, madure y se convierta en un factor de diferenciación y competitividad de su organización. Como parte complementaria, podemos ACOMPAÑAR el proceso de implementación de las mejoras recomendadas y acogidas por su organización.

Le ayudará a segmentar y llegar estratégicamente a su mercado objetivo, y administrar mejor los tiempos y tareas de cada área.

Creará un flujo de “leads” eficiente, fomentará las conversiones en tiempo real y hará que tus procesos sean escalables con menor esfuerzo.

Entre otras mejoras que la tecnología ofrece.

Desarrollo de seminarios, conferencias, talleres y programas de formación enfocados en todos los participantes de la gestión comercial de su negocio, como son: gerentes comerciales , supervisores, vendedores, ejecutivos de mercadeo, servicio al cliente, mercaderistas e impulsadores. Todas estas actividades podrán ser de forma presencial, virtual o híbrida.

Externalización de procesos de negocio —del inglés “business process outsourcing” (BPO)— es la subcontratación de funciones del proceso de negocio en proveedores de servicios, ya sea internos o externos a la empresa, que se suponen menos costosos o más eficientes y eficaces.

Servicio también conocido como “Sales as a Service”.